Руководитель направления развития персонала

Построение и поддержание комплексных систем оценки персонала;

разработка систем развития сотрудников на всех уровнях должностей;

разработка моделей компетенций (профессиональных и корпоративных);

разработка карьерных треков;

формирование и сопровождение системы кадрового резерва;

организация внешнего обучения в Банке, формирование и контроль исполнения бюджета на внешнее обучение;

организация работы подразделения.