Начальник отдела налоговых рисков

- Разработка вариантов оптимизации налоговой нагрузки на управляемые предприятия Холдинга (Общество и управляемые организации) и анализ предложенных вариантов.

-Оперативное налоговое планирование и анализ налоговой нагрузки на отдельные сделки, рекомендации по выбору оптимального варианта.

-Оценка соответствия финансовых операций законодательным и нормативным правовым актам, соблюдение установленного порядка налогообложения.

- Консультации по налогообложению и порядку проведения отдельных операций.

-Консультации по налоговому планированию и перераспределению налоговой нагрузки по предприятиям холдинга

  Квалификационные требования:

Наличие одновременно высшего экономического и высшего юридического образования, квалификационный аттестат « Консультант по налогам и сборам» , действующее членство в Палате налоговых консультантов РФ, сертификат о подтверждении ежегодного повышения квалификации (за последние 3  года),   стаж работы по профилю не менее трех лет.  

Профессиональные знания и навыки:

Наличие профессиональных знаний и навыков в области:

-    налогового и бухгалтерского законодательства;

- гражданского права, процессуальных норм гражданского, арбитражного и            административного судопроизводства

-  методов экономического и финансового анализа;

    - работы с программным обеспечением (1С-бухгалтерия, система Аксапта, word, excel)     средствами коммуникации и связи;

    - методов обработки информации с использованием современных технических средств;

- навыки взаимодействия с налоговыми органами при проведении налоговых проверках

-наличие опыта в представлении интересов в судебных инстанциях по налоговым спорам с государственными органами

-навыки проведения проверок финансово-хозяйственной деятельности предприятий на предмет выявления налоговых рисков, оценки соответствия финансовых операций законодательным и нормативным правовым актам, соблюдение установленного порядка налогообложения.

Деловые и личностные качества 

- аналитическое мышление;

- внимательность;

- письменные коммуникации

- ориентация на конечный результат;

- эффективность взаимодействия;

-  руководства группой;

- обучение других специалистов