Менеджер по обучению и развитию персонала

    Организует профессиональное обучение и повышение квалификации, подготовку и переподготовку работников Компании.

    Принимает участие в разработке учебно-методической документации (учебных планов и программ профессионального развития, пособий и рекомендаций, расписаний занятий учебных групп и т. д. ).

    Осуществляет контроль над посещаемостью занятий и успеваемостью обучающихся  работников.

    Анализирует качественные показатели результатов обучения и его эффективность, ведет установленную отчетность.

    Принимает участие в разработке стратегии развития персонала компании, программ профессионального развития.

   Определяет цели тренинга как средства решения задач организации, отбирает содержание, определяет виды учебной работы.

    Осуществляет текущее планирование своего рабочего времени в соответствии с задачами, поставленными перед ним.

    Обеспечивает обоснованный выбор форм, средств и  методов работы (обучения).

    Участвует в разработке образовательных программ.

    Разрабатывает учебные пособия и раздаточные материалы для  обучающихся.

    Обеспечивает качественное обучение работников Компании согласно планам и программам занятий.

   Обеспечивает высокую эффективность и выполнение тренинговых программ.

     Оценивает результативность проведения занятий, учебной программы, тренинговой услуги.

    Участвует в регулярной оценке персонала.

     Координирует процесс адаптации персонала.

    Обеспечивает функционирование института наставничества в компании.

    Участвует в разработке и ведет проекты развития персонала и иные проекты корпоративного развития.

    Обеспечивает соблюдение правил и норм охраны  труда, техники безопасности, противопожарной защиты и санитарно-гигиенических норм при проведении занятий.

   Повышает свою профессиональную квалификацию.

Образование: Высшее

Навыки:  ПК (Пакет MS Office, e-mail, Internet); 1С

Опыт работы: От 1 года

Профессиональные знания

Специалист по обучению УЦ должен знать:

·           Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность организации по управлению персоналом;

·           Законодательство о труде; основы рыночной экономики, предпринимательства и ведения бизнеса;

·           Формы и методы обучения и повышения квалификации кадров;

·           Основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда;

·           Этику делового общения;

·           Методы обработки информации с применением современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники;

·           Правила и нормы охраны труда.

·           Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся работы Компании.

·           Законодательные и нормативные правовые акты по вопросам подготовки и повышения квалификации кадров на производстве.

·           Структуру и штаты Компании, профиль, специализацию и перспективы её развития.

·           Кадровую политику и стратегию Компании.

·           Формы, виды и методы профессионального обучения.

·           Порядок разработки планов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, учебных планов и программ, другой учебно-методической документации.

·           Прогрессивные формы, методы и средства обучения.

·           Порядок ведения учета и составления отчетности по подготовке и повышению квалификации кадров.

·           Основы педагогики, социологии, экономики, психологии и организации труда.

·           Правила и нормы по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности

·           Методические материалы по подготовке и повышению квалификации кадров, методы анализа эффективности подготовки и повышения квалификации.

·           Организацию процесса непрерывного обучения работников, прогрессивные формы, методы и средства обучения.