Специалист по управлению персоналом

• Планирование деятельности подразделения и персонала
• Оперативное управление персоналом подразделения организации
• Разработка стандартов деятельности подразделения и унификация процессов
• Постановка задач работникам структурного подразделения, определение ресурсов для их выполнения, контроль исполнения
• Анализ планов и отчетности подчиненных работников, разработка предложений по улучшению показателей деятельности подразделения
• Формирование отчетов о работе структурного подразделения

Среднесписочная численность 21 человек. Работа с договорами гражданско-правового характера. Высокая работоспособность и организованность.

• Теории управления персоналом и его мотивации
• Методы анализа выполнения планов и задач, определения их экономической эффективности
• Технологии оперативного управления персоналом организации
• Системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала
• Теории и методы управления развитием персонала
• Экономика труда
• Организационно-штатная структура организации
• Политика управления персоналом и социальная политика организации
• Методики планирования и прогнозирования потребности в персонале
• Порядок оформления кадровых документов и придания им юридической силы
• Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права
• Законодательство Российской Федерации о персональных данных
• Локальные нормативные акты организации в части управления персоналом
• Нормы этики делового общения
• Базовые основы информатики, структурное построение информационных систем и особенности работы с ними
• Определять зоны ответственности и эффективности работы персонала структурного подразделения, распределять задачи и обеспечивать материально-технические ресурсы для их исполнения
• Применять методы оперативного управления персоналом организации
• Контролировать исполнение поручений и задач, вносить своевременные коррекции в планы и задачи
• Определять показатели эффективности работы персонала подразделения
• Управлять мотивацией персонала, его вовлеченностью и дисциплиной труда
• Составлять планы деятельности структурного подразделения организации
• Производить анализ текущей деятельности структурного подразделения и внедрять процедуры по ее оптимизации
• Представлять интересы организации и вести переговоры с государственными органами, профессиональными союзами и другими представительными органами работников по вопросам персонала
• Вести переговоры с поставщиками услуг по условиям заключаемых договоров
• Проводить аудит результатов работы с персоналом
• Работать с информационными системами и базами данных по вопросам управления персоналом
• Соблюдать нормы этики делового общения