Менеджер

2. 1. Анализировать финансово-экономическое состояние предприятия и результаты его деятельности.

2. 2. Проводить мероприятия, направленные на обеспечение платежеспособности предприятия, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых материально-технических ресурсов, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции (товаров), укрепление финансовой дисциплины.

2. 3. Управлять финансовыми средствами предприятия с целью получения прибыли.

2. 4. Разрабатывать проекты перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.

2. 5. Разрабатывать нормативы оборотных средств и проводит мероприятия по ускорению их оборачиваемости.

2. 6. Разрабатывать мероприятия по управлению структурой капитала и определять цену капитала.

2. 7. Обеспечивать выполнение финансового плана и бюджета, плана по прибыли и другим финансовым показателям.

2. 8. Разрабатывать методы регулирования финансовых результатов производственной деятельности предприятия (определение оптимальных вариантов формирования элементов себестоимости производства, распределения затрат, ценообразования, пр. ).

2. 9. Определять источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (бюджетное финансирование)

Ответственный. исполнительный знание ПК.

без вредных привычек