Ведущий специалист

1. Формирование и управление изменениями организационной структуры Общества.

2. Формирование и управление изменениями штатного расписания Общества.

3. Управление организационными и распорядительными документами (положения о структурных подразделениях, должностные/производственные инструкции).  

4. Расчет (определение потребности) численности и качественного состава персонала.

5. Организация проведения аттестации персонала (в т. ч. организация работы аттестационной и тарифно-квалификационной комиссии, анализ результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационной комиссии.

6. Формирование плана (прогноза), контроль и анализ среднесписочной численности персонала, в т. ч. в разбивке по группам подразделений и категориям персонала.

7. Участие в бизнес-планировании: планирование фонда заработной платы, соответствующих отчислений от фонда заработной платы (НДФЛ, страховых взносов) и среднесписочной численности по категориям, подразделениям, источникам выплат; планирование р

•      Полная занятость;

•    Временное трудоустройство, соцпакет;

•    Годовой бонус, дополнительно к заработной плате;

•    Дополнительная медицинская страховка (ДМС);

•    Льготные путевки в санатории и профилактории по РФ (10% от стоимости), отдых детей сотрудников;