Начальник административно-контрольного управления

• Организовывать работу с письмами и обращениями граждан, а так же юридических лиц в Администрацию района. Рассматривать заявления, предложения и жалобы, проводить прием граждан по вопросам, относящимся к компетенции Управления.
• Организовывать работу по приему граждан Главой Угличского муниципального района, заместителями Главы Администрации Угличского муниципального района в общественной приемной Администрации Угличского муниципального района.
• Организовывать документально-техническое обслуживание деятельности Главы района, заместителей Главы Администрации района, структурных подразделений Администрации района;
• Обеспечивать организацию делопроизводства, документооборота и электронного документооборота (СЭД АУМР) в Администрации района;
• Обеспечивать подготовку проектов правовых актов, договоров в Администрации района, проверку проектов постановлений и распоряжений Администрации района и Думы района, решений Думы Угличского муниципального района, договоров, одной из сторон которых выступает Администрация Угличского муниципального района или Дума Угличского муниципального района на соответствие требованиям делопроизводства, регламента работы Администрации района и установленным требованиям по оформлению документов.

• Осуществлять контрольные функции за исполнением принятых постановлений, распоряжений и поручений Администрации района, организацией документооборота;

         Начальник административно-контрольного управления должен обладать следующими типовыми умениями:

- руководящей работы;

-  оперативного принятия и реализации управленческих решений;

- постановки, организации и обеспечения выполнения задач подчиненными;

- ведения деловых переговоров;

- публичного выступления;

- владения конструктивной критикой;

- подбора и расстановки кадров, создания команды;

- аналитической работы и прогнозирования;

- стратегического планирования деятельности;

- адаптации к новой ситуации и применения новых подходов в решении поставленных задач;

- стрессоустойчивости;

- работы с людьми по недопущению личностных конфликтов и мотивации подчиненных;

- дипломатии;

- стратегического планирования и управления групповой деятельностью с учетом возможностей и особенностей применения современных информационно-коммуникационных технологий в органах местного самоуправления.