Руководитель отдела по работе с поставщиками и переговорам

1. Оценка эффективности существующей логистической цепочки поставки товара в разрезе конкретного поставщика:

• Калькуляция и моделирование логистических затрат;
• Анализ текущих логистических затрат для поставщиков товаров;
• Совершенствование методологии и автоматизация моделирования логистических затрат;

2. Участие в переговорных компаниях с поставщиками товаров с целью достижения максимальной эффективности логистической цепочки;

3. Взаимодействие с поставщиками и отделом закупок с целью обеспечения максимального уровня сервиса поставщика:

• Регулярный совместный (с поставщиками и отделом закупок) мониторинг уровня сервиса с целью разработки плана по его повышению;
• Обеспечение регулярного внесения информации со стороны поставщика в систему мониторинга и ее проверка;
• Расчет уровня сервиса и обеспечение калькуляции штрафных санкций, если они предусмотрены контрактом;
• Совершенствование системы мониторинга уровня сервиса, в т. ч. автоматизация расчетов по штрафным санкциям, инициирование и участие в реализации системных доработок;

4. Обеспечение документооборота при работе с поставщиками товаров и системной поддержки при их подключении/отключении и внутри подразделений компании;

• Опыт в ведении переговоров c поставщиками товаров или услуг;
• Глубокое понимание логистических процессов и логики формирования логистических расходов;