Специалист по социальной работе

• Определение плановых целей и задач подразделения (группы специалистов) и отдельных специалистов по социальной работе
• Определение ресурсов, необходимых для реализации социального обслуживания и социальной поддержки, ответственных исполнителей
• Определение объема работы сотрудников подразделения (группы специалистов) и распределять задания между ними
• Координация деятельности сотрудников подразделения по выполнению поставленных задач
• Мотивация сотрудников на выполнение поставленных задач
• Контроль выполнения плановых целей и деятельность специалистов
• Анализ работы подразделения (группы специалистов)
• Осуществление мероприятий по повышению квалификации сотрудников подразделения
• Осуществление супервизии как индивидуального кураторства, направленного на выявление и решение проблем при вхождении в должность и осуществлении профессиональной деятельности специалистов подразделения, профилактику профессиональной деформации и выгорания

Вакансия на 0, 5 ставки

• Региональные особенности социального развития, социальной структуры населения на вверенном участке работы (на территории, в социальной группе, в трудовом коллективе и др. )
• Основные направления политики социальной защиты населения
• Социальные и психологические основы работы с информацией
• Основы деятельности общественных объединений, организаций социальной направленности и взаимодействия с ними
• Основы социального управления
• Цели, принципы и технологии управления персоналом
• Технологии социальной работы
• Теория социальной работы
• Основы конфликтологии и медиации
• Планировать работу подразделения социальной службы в составе организации
• Формулировать цели, задачи, определять обязанности и трудовые действия специалистов по социальной работе, реализующих социальный проект
• Организовывать взаимодействие специалистов в процессе реализации социальных услуг и мер социальной поддержки
• Использовать инструменты межличностных коммуникаций
• Урегулировать конфликты, владеть навыками медиации в социальной сфере
• Использовать инструментарий выявления потребностей конкретного сотрудника с целью определения его профессионального потенциала
• Владеть основными методами супервизии, выстраивать модели ее организации и проведения в соответствии с изменяющимися потребностями специалистов
• Определять стимулирующие факторы профессиональной деятельности, разрабатывать и реализовывать систему стимулирования эффективной профессиональной деятельности
• Повышать свою профессиональную квалификацию в области реализации трудовой функции