Заместитель директора по производству

Оперативно-производственное планирование и управление производством. Организация маркетинговой деятельности. Организация работы по разработке и выполнению плана производства. Организация контроля за ходом производства основной номенклатуры изделий (организация учета производства). Обеспечение устранения различного рода диспропорций, организационных и технических неполадок на производстве. Координация деятельности всех структурных подразделений, связанных с производственным планированием. Ведение изыскания способов расширения связей с поставщиками. Участие в разработке предложений о производстве новых видов продукции. Обеспечение организации выполнения плановых заданий по объему производства в стоимостном выражении нарастающим итогом с начала года и номенклатурному плану выпуска товарной продукции за текущий месяц. Осуществление контроля за своевременным оформлением, учету и выполнением заказов межцеховых услуг, разовых заказов. Осуществление контроля за своевременным устранением недостатков, указанных в поступающих от потребителей рекламациях и претензиях. Осуществление контроля за работой по составлению прогноза отгрузки, его увязку с планами производства с целью обеспечения сдачи готовой продукции производственными подразделениями в сроки, по номенклатуре, комплектности и качеству, в соответствии с заключенными заказами и договорами.

- доставка транспортом предприятия

- льготное питание в столовой со скидкой до 40%

- график работы 5/2, пн-чт 8. 00-17. 00, пт 8. 00-16. 00

- должностной оклад по соглашению, повременно-премиальная система оплаты труда

- официальное трудоустройство

- льготы, гарантии, компенсации - в соответствии с ТК РФ

На должность заместителя директора по производству принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (техническое) и стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет. Должен знать: политику в области качества; методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством; менеджмент (в объеме требуемом для эффективного руководства производственными подразделениями), деловой этикет, правила ведения деловой переписки по вопросам производства; производственные мощности предприятия; специализацию подразделений и производственные связи между ними; номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ (услуг); основы технологии производства продукции; организацию производственного планирования; системы и методы учета хода производства; порядок разработки графиков выпуска продукции; экономику, организацию производства, труда и управления; основы трудового законодательства РФ; правила оханы труда, промышленной безопасности, производственной санитарии, противопожарной безопасности; методы определения платежеспособности, спроса на выпускаемую продукцию и порядок разработки перспективных и текущих планов производства и сбыта продукции; основные технологические и конструктивные особенности, характеристики и потребительские свойства производимой продукции; организацию рекламного дела; порядок заключения и использование договоров на производство и поставку продукции; организаци. ремонтного обслуживания.