Ведущий специалист по кадрам

• Планирование деятельности подразделения и персонала
• Оперативное управление персоналом подразделения организации
• Расчет затрат по подразделению и подготовка предложений для формирования бюджета
• Разработка стандартов деятельности подразделения и унификация процессов
• Формирование отчетов о работе структурного подразделения

Кандидат должен знать и уметь:

• теорию управления персоналом и его мотивации
• методы анализа выполнения планов и задач, определения их экономической эффективности
• формы и методы оценки персонала и результатов их труда
• технологии оперативного управления персоналом организации
• системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала
• теории и методы управления развитием персонала
• организационно-штатную структуру организации
• политику управления персоналом и социальную политику организации
• методики планирования и прогнозирования потребности в персонале
• порядок урегулирования трудовых споров
• порядок оформления кадровых документов и придания им юридической силы
• трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права
• основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации, в части ведения документации по персоналу
• основы административного законодательства в области управления персоналом и ответственности должностных лиц
• законодательство Российской Федерации о персональных данных
• локальные нормативные акты организации в части управления персоналом
• основы правового регулирования Российской Федерации порядка заключения гражданско-правовых договоров
• нормы этики делового общения
• базовые основы информатики, структурное построение информационных систем и особенности работы с ними
• определять зоны ответственности и эффективности работы персонала структурного подразделения, распределять задачи и обеспечивать материально-технические ресурсы для их исполнения
• применять методы оперативного управления персоналом организации
• определять показатели эффективности работы персонала подразделения
• управлять мотивацией персонала, его вовлеченностью и дисциплиной труда
• составлять планы деятельности структурного подразделения организации и реализовывать их
• производить анализ текущей деятельности структурного подразделения и внедрять процедуры по ее оптимизации
• проводить аудит результатов работы с персоналом
• работать с информационными системами и базами данных по вопросам управления персоналом
• соблюдать нормы этики делового общения