Начальник административно-хозяйственного отдела

Меры административно-хозяйственного обеспечения подразделений Учреждения, выполнению работниками отдела требований должностных инструкций;

В пределах своих полномочий, планирование административно-хозяйственной деятельности отдела, структурных подразделений и отдельных постов Учреждения;

Формирование и предоставление отчетных материалов, согласно требованиям установленных форм и сроков отчетов;

Контроль над выполнением мероприятий по обеспечению защиты информации;

Меры по разработке проектов локальных актов, должностных инструкций, касающейся деятельности отдела;

Подготовку анализа состояния исполнительской дисциплины работников отдела Учреждения, в части касающегося;

Организовывает:                                                                            Подготовку плана основных мероприятий отдела, с учетом планов работы учредителя и Учреждения;

Работу с эксплуатационными, сервисными и аварийными службами по обслуживанию зданий и сооружений Учреждения;

Взаимодействие с поставщиками товаров и услуг по устранению допущенных нарушений условий договоров страхования, оценки, содержания, техническому обслуживанию и ремонту объектов обслуживания Учреждения;

Информирование работников отдела о действующем законодательстве, организацию мероприятий по изучению работниками отдела нормативных правовых актов, относящихся к их деятельности;

В пределах компетенции предоставление информации по запросу учредителя;

Контроль проведения капитального и текущего ремонта подрядными организациями зданий и сооружений Учреждения;

Проведение проверок за бережным и рациональным использованием имущества Учреждения и его отдельных постов, в части своей компетенции;

Разработку, рассмотрение, согласование и доработку (устранение замечаний) проектов нормативных правовых актов по компетенции отдела, в том числе поступивших из других государственных органов области;

Обеспечение работников учреждения канцлерскими, хозяйственными принадлежностями и предметами обихода необходимыми для повседневной деятельности учреждения.

Определение потребностей организации в формировании рабочего пространства с учетом сферы деятельности организации, численности персонала и структуры организации;

Организация процесса устройства рабочего пространства;

Контроль реализации планировочных решений, зонирования, комплектации мебелью, офисным и бытовым оборудованием рабочего пространства;

Постановка целей и задач работникам подразделения в рамках организации процесса устройства рабочего пространства;

Высшее образование - бакалавриат или высшее образование (непрофильное) - бакалавриат и дополнительное профессиональное образование - программы профессиональной переподготовки по профилю деятельности, дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации по профилю деятельности (не реже чем раз в три года), стаж работы не менее трех лет в области материально-технического обеспечения, управления недвижимостью.