Заведующий сектором аналитики

·       Менторство аналитиков организации: обучение самостоятельное и с привлечением консультантов, консультирование, методологическая поддержка в части предпроектного, проектного и постпроектного анализа:

- выявление текущего состояния, потребностей функционального заказчика и конечного пользователя, определение функциональности решения / продукта (что делаем, а что делать не будем)

- работа с требованиями (выявление, описание, моделирование и согласование с функциональным заказчиком)

- управление запросами на изменение требований (если в процессе появились новые задачи, изменились НПА, изменились потребности конечного пользователя)

- оценка соответствия решения спланированной функциональности (что мешает приносить заявленную ценность, какие улучшения можно внести)

- поддержка в актуальном виде базы знаний по решению / продукту, если предполагается дальнейшее развитие

·       При необходимости самостоятельная аналитическая работа на проектах

·       Участие в организации взаимодействия с внешними участниками процессов (ИОГВ, подрядчиками, поставщиками и др. ) в части выстраивания процессов взаимодействия, регламентации

·       Подготовка технических заданий на создание/модернизацию ИС по ГОСТ 34 для организации закупок

·       Выполнение поручений руководства в рамках должностных обязанностей и компетенций.

Формирование базы знаний.

·       Грамотная устная и письменная речь

·       Знание основ 44 ФЗ

·       Навык интервьюирования и сбора информации, выявления функциональных и нефункциональных требований Заказчика (сбор, формализация и согласование требований с заказчиками)

·       Навык разработки ТЗ (Технические требования, Техническое задание, Частное техническое задание)

·       Навык разработки регламентирующей документации (Регламент, Инструкции), приемочной документации (Техническое описание, Программа и методика испытаний и пр. )

·       Опыт контроля реализации требований, выявления несоответствий

·       Понимание целей и методов реинжиниринга

·       Опыт планирования и проведения анализа для целей реинжиниринга

·       Понимание целей и методов анализа пользователя и его потребностей

Опыт формирования профиля пользователя, пользовательского пути (CJM) и разработки карт сервисов (BluePrint)

·       Методологии анализа для целей реинжиниринга

·       Методологии анализа пользователя и пользовательского пути

·       Методологии предпроектного анализа, анализа в рамках проекта, постпроектного анализа

·       Нотации IDEF0, BPMN 2. 0

·       Методика SMART

·       Business Studio

·       Знание ПК, ПО для организации видеоконференцсвязи, офисных приложений, в частности - сводные таблицы Ms Excel (приветствуется знание Power Pivot)

·       Матрица RACI, Исикава, цикл Деминга (PDCA), принцип Парето

·       CJM, BluePrint, Miro

Основы UML (как минимум User Story)