Руководитель команды разработки программного обеспечения (начальник отделения)

• Начальник отделения:

  - руководит деятельностью отделения;

  - организует текущее и перспективное планирование деятельности отделения, осуществляет координацию деятельности работников;

  - организует проведение оценки и согласования сроков выполнения поставленных задач;

  - организует разработку ПО в интересах Работодателя;

  -    обеспечивает своевременное составление и предоставление отчетной документации по направлениям деятельности отделения;

  -  вносит предложения по формированию штатного расписания, принимает меры по обеспечению подчиненного структурного подразделения квалифицированными кадрами;

  - обеспечивает выполнение соблюдения трудовой и  производственной дисциплины;

  - способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников подчиненного структурного подразделения.

Оформление по трудовой книжке на основное место работы.

Полное соответствие трудовому законадательству.

Отпуск 28 дней, с увеличением за непрерывный стаж работы.  

• Начальник отделения должен знать:

  - законодательство Российской Федерации по направлению деятельности структурного подразделения;

  - основные принципы и методы управления персоналом;

  - особенности управления персоналом в области информационных технологий;

  - профессиональные стандарты в области информационных технологий;

  - современные методы создания ПО;

  - принципы документооборота;

  - требования к защите информации;

  - принципы организации разработки программной документации по ГОСТ 19 и 34 серий;

  - методы и средства планирования и контроля (мониторинга) исполнения планов;

  - методы оценки качества плана разработки ПО (ресурсы, сроки, риски);

  - нормативно-технические документы (стандарты и регламенты) и практики управления процессом разработки программного продукта;

  -  технологии межличностной и групповой коммуникации в деловом взаимодействии, основы конфликтологии.

  Начальник отделения должен уметь:

  - организовывать процесс разработки ПО с использованием командных средств разработки, в том числе в режиме удаленной работы;

  - применять методы и средства планирования и контроля (мониторинга) исполнения планов;

  - применять основные принципы и методы управления персоналом;

  - применять нормативно-технические документы (стандарты и регламенты), практики управления процессом разработки ПО;

  - составлять планы процесса разработки ПО;

  - оценивать качество плана разработки ПО (ресурсы, сроки, риски);

  - наблюдать за исполнением планов разработки ПО;

  - корректировать план разработки ПО;

  - организовывать взаимодействие разработчиков с функциональными заказчиками.