Менеджер

Планирование и организация работы подчиненных сотрудников. Разработка и реализация стратегии развития отдела или проекта. Установление и поддержание эффективной коммуникации с клиентами, партнерами и подчиненными. Контроль и анализ показателей работы отдела или проекта. Управление бюджетом отдела или проекта. Подбор, мотивация и развитие персонала. Решение конфликтных ситуаций и принятие оперативных решений

Менеджеру недостаточно профильных знаний, чтобы руководить рабочими процессами. Он должен быть  коммуникабельным, уметь вести переговоры и логически мыслить, разбираться в психологии, финансах и делопроизводстве. Главное требование к менеджеру — уметь объединять подчиненных, грамотно ставить задачи и работать в команде.