Руководитель структурного подразделения по оказанию услуг разных групп населения в области физической культуры и спорта

Проведение анализа деятельности субъекта профессионального спортаРазработка стратегии субъекта профессионального спортаПодготовка обоснований бизнес-процессов, бизнес-моделей субъектапрофессионального спортаРазработка плана мероприятий по реализации стратегии развития субъектапрофессионального спортаФормирование соревновательного баланса спортивного результата иэкономической эффективности субъекта профессионального спортаОрганизация разработки финансовой, маркетинговой, методической, информационный документации с учетом принятой стратегии субъектапрофессионального спораФинансово-экономическое планирование деятельности субъектапрофессионального спортаПланирование маркетинговой, информационной деятельности субъектапрофессионального спортаРазработка проектов развития субъекта профессионального спортаПланирование антидопинговой, научной деятельности и медикобиологического сопровождения субъекта профессионального спортаПланирование и организация спортивно-зрелищных мероприятий субъектапрофессионального спортаПланирование мероприятий этического и патриотического воспитания всубъекте профессионального спортаПланирование формирования спортивного резерва субъектапрофессионального спортаПланирование тренировочной, соревновательной деяте

Если есть высшее образование не профильное, будет переподготовка

Определять приоритеты, ставить стратегические цели и формулироватьзадачи по деятельности субъекта профессионального спортаАнализировать и оценивать тенденции развития вида спорта, внешнюю ивнутреннюю среду субъекта профессионального спорта при разработкестратегииАнализировать и оценивать требования к материально-техническим итрудовым ресурсам субъекта профессионального спортаОпределять виды, сложность, трудоемкость и ресурсоемкость бизнеспроцессов субъекта профессионального спортаОбеспечивать разработку бизнес-моделей, бизнес-процессов субъектапрофессионального спорта с использованием инструментов бизнесмоделированияФормировать функциональную и организационную структуру деятельностисубъекта профессионального спортаРаспределять полномочия и обязанности между руководителямиподразделений субъекта профессионального спортаРазрабатывать соревновательный баланс спортивного результата иэкономической эффективности субъекта профессионального спортаРазрабатывать планы, программы, мероприятия по направлениямдеятельности субъекта профессионального спорта с учетомсоревновательного баланса спортивного результата и экономическойэффективностиРазрабатывать локальные распорядительные документы субъектапрофессионального спорта по вопросам регулирования направленийдеятельностиРеализовывать программы подготовки и развития талантливыхспортсменов по виду спортаФормировать трансферную политику субъекта профессионального спорта иосуществлять взаимодействие с участниками рынка труда впрофессиональном спортеОбеспечивать организацию спортивно-зрелищных мероприятий