Проектный менеджер

Анализ и составление плана по подготовке и внедрению нового проекта, определение контрольных точек:•    состав работ, необходимый для проработки и внедрения проекта; •    документация зависимости между работами; •    продолжительность работ, и требуемые трудозатраты; •    количество времени необходимое для реализации проекта.  •     анализ  и прогноз количества, а так же оценка стоимости ресурсов, необходимых для   выполнения проекта. 2.    Организация своевременного собрания полной команды проекта. 3.    Контроль подготовки  необходимой документации для проекта:•    своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации и данных по проекту; •    координация и предоставление необходимой информации в обусловленные сроки любому из участников команды проекта.  

Соцпакет, ДМС

Вакансия только для инвалидов.

Знание инструментов бережливого производства и опыт внедрения данных инструментов в бизнес-процессы энергетических компаний.