Начальник отдела кадров

Анализ успешных корпоративных практик по вопросам стратегического и оперативного управления персоналом организации. Постановка оперативных целей по вопросам управления персоналом.

Разработка планов, программ и процедур в управлении персоналом.

Разработка предложений по структуре подразделения и потребности в персонале.

Разработка предложений о затратах и формированию бюджета на персонал. Разработка предложений по обеспечению персоналом, формированию систем оценки, развития, оплаты труда, корпоративным социальным программам и социальной политике.

Разработка предложений о затратах и формированию бюджета на персонал.

Разработка предложений по заключению договоров по управлению персоналом с поставщиками услуг и проведение предварительных процедур по их заключению.

Планирование деятельности подразделения и персонала.

Оперативное управление персоналом подразделения организации.

Расчет затрат по подразделению и подготовка предложений для формирования бюджета.

Разработка стандартов деятельности подразделения и унификация процессов.

Проведение инструктажа по охране труда.

Постановка задач работникам структурного подразделения, определение ресурсов для их выполнения, контроль исполнения.

Анализ планов и отчетности подчиненных работников, разработка предложений по улучшению показателей деятельности подразделения.

Формирование отчетов о работе структурного подразделения.

Анализ процессов документооборота, локальных документов по вопросам операционного управления персоналом и работы структурного подразделения, бизнес-процессов организации, удовлетворенности персонала.

Документационное оформление результатов операционного управления персоналом и работы структурного подразделения, результатов аудита работы с персоналом.

Подготовка предложений по развитию систем операционного управления персоналом и работы структурного подразделения, по необходимым корректирующим и превентивным мерам.

Разработка системы анализа и контроля работы персонала.

Контроль, сравнение и анализ процессов в области оперативного управления персоналом, результатов управленческих мероприятий, определение факторов, вызывающих отклонение от плановых показателей.

Подготовка и обработка запросов, уведомлений, сведений о работниках в государственные органы, профессиональные союзы, общественные организации.

Сопровождение договоров оказания услуг по вопросам оперативного управления персоналом и работе структурного подразделения, включая предварительные процедуры по их заключению.

Подготовка предложений по формированию бюджета на персонал организации.

Выполнение требований по хранению информации о результатах действия систем операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.

ожидаемая дата выхода сотрудника на работу 30. 01. 2023г.

Начальник отдела кадров должен знать:

- методы, способы и инструменты управления персоналом;

- методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности;

- методы оценки работы структурных подразделений, результатов труда персонала;

- методы проведения аудита и контроллинга оперативных управленческих процессов;

- цели, стратегию развития и бизнес-план организации;

- методы анализа количественного и качественного состава персонала;

- системы стандартов по бизнес-процессам, профессиям, нормам труда;

- системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала;

- технологии и методы формирования и контроля бюджетов;

- порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации;

- основы производственной деятельности организации;

- теории управления персоналом и его мотивации;

- методы анализа выполнения планов и задач, определения их экономической эффективности;

- формы и методы оценки персонала и результатов их труда;

- технологии оперативного управления персоналом организации;

- теории и методы управления развитием персонала;

- экономику труда;

- организационно-штатную структуру организации;

- политику управления персоналом и социальную политику организации;

- методики планирования и прогнозирования потребности в персонале;

- порядок урегулирования трудовых споров;

- требования и правила проведения аудита работы с персоналом;

- формы социального партнерства и взаимодействия с профессиональными союзами и другими представительными органами работников, и иными организациями;

- порядок оформления кадровых документов и придания им юридической силы;

- основы документационного обеспечения;

- порядок оформления, ведения и хранения документации по системам операционного управления персоналом организации и работе структурного подразделения;

- порядок формирования, ведения банка данных и предоставления отчетности по системам операционного управления персоналом и работе структурного подразделения;

- нормативные правовые акты, регулирующие права и обязанности государственных органов и организации по предоставлению учетной документации;

- организационно-штатную структуру организации;

- основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда, экономики труда, безопасных условий труда;

- структуру организации;

- трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права;

- основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации в части ведения документации по персоналу;

- основы налогового законодательства Российской Федерации;

- основы миграционного законодательства Российской Федерации в части привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства;

- основы административного законодательства в области управления персоналом и ответственности должностных лиц;

- законодательство Российской Федерации по защите персональных данных;

- локальные нормативные акты организации в области управления персоналом;

- основы правового регулирования Российской Федерации порядка заключения гражданско-правовых договоров;

- нормы этики делового общения;

- базовые основы информатики, структурное построение информационных систем и особенности работы с ними.