Главный менеджер проекта

общение с клиентом и поддержание связи с ним на всех стадиях реализации проекта;

детализация требований заказчика;

согласование сроков и бюджета;

декомпозиция масштабных задач на более понятные элементы;

расставление приоритетов;

распределение задач между исполнителями;

поддержание оптимального темпа работы;

координация действий членов команды и контроль выполнения задач;

ведение документации;

создание комфортного микроклимата в группе;

решение текущих вопросов;

управление рисками;

представление готового варианта заказчику;

отработка возражений;

контроль за внесением корректив;

финальное согласование.