Начальник планово-экономического отдела

    3. 1. Возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениямипредприятия по    всем    видам  деятельности  в  соответствии  с  заказами потребителей продукции,   работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним.

          3. 2. Руководит работниками отдела.

    3. 3. Руководит работой по экономическому планированиюна предприятии, которая направлена на организацию рациональной хозяйственной деятельности, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности    работы предприятия.

          3. 4. Организовывает разработку прогрессивных плановыхтехнико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию  предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью  обеспечения запланированного объема  прибыли,   составление  нормативных    калькуляций

продукции и контроль за внесением в них текущих измененийпланово-расчетных цен на    основные виды сырья, материалов  и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции.

        3. 5. Занимается обеспечением подготовки заключений на проекты оптовых цен напродукцию, поставляемую предприятию.

        3. 6. Участвует в разработке стратегии  предприятия  с  цельюадаптации его  хозяйственной  деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним   и  внутренним    экономическим условиям.

        3. 7. Руководит составлением среднесрочных и долгосрочныхкомплексных планов    производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, занимается  согласовыванием и взаимно увязыванием всех этих разделов.

        3. 8. Обеспечивает  доведение  плановых  заданий до подразделенийпредприятия.

        3. 9. Руководит проведением  комплексногоэкономического анализа всех видов деятельности предприятия и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных    вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности  труда, снижению издержек  на  производство  и  реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли,   устранению  потерь  и непроизводительных расходов.

На время отпуска по уходу за ребенком.

Владение 1С:Зарплата в здравоохранении, коммуникабельность, дисциплинированность.