Технический директор (руководитель отдела разработки)

Компания UTron образовалась в результате объединения инжинирингового отдела компании In Sport («Индустрия Спорта») и производственной компании «РИВАЛЬ». Получив в наследство знания, навыки, умение разрабатывать технологичные продукты, мы производим в промышленных масштабах постаматы любой сложности.

Мы занимаемся разработкой технологичных продуктов и делаем полезные вещи для городской инфраструктуры. Наша специализация - электроника, механика и строительство.

В связи с динамичным ростом, в нашу команду требуется Ведущий инженер с потенциалом развития на роль Руководителя отдела разработки. Мы в поисках эксперта, который будет руководить техническими специалистами и контролировать процессы производства и эксплуатации наших объектов.

Условия:

• ЗП от 80 000 (окладная часть+премиальная);
• Неограниченные возможности развития и профессионального роста;
• Стабильная заработная плата;
• Дружный коллектив;
• График: полный день, работа в офисе, ул. Машиностроителей 19.

Обязанности:

• Организация работы команды технических специалистов (разработчики, монтажники, специалисты по электронике, механики, конструкторы и т. д);
• Составление технических заданий для специалистов;
• Контроль качественного и своевременного выполнения рабочих задач;
• Оптимизация операционного процесса с целью повышения эффективности работы отдела;
• Развитие и обучение команды.

Требования:

• Техническое образование, общее понимание механики и электроники;
• Обязателен опыт работы с электроникой и чтение принципиальных схем;
• Понимание процесса разработки электронных плат;
• Понимание процесса проектирования механических узлов;
• Умение работать с конструкторской документацией;
• Опыт составления тех заданий для технических специалистов;
• Навык ведения деловой переписки;
• Навык управления командой до 10 человек;
• Навык построения коммуникации в среде разработчиков;
• Развитые лидерские качества: умение ставить четкие задачи, отслеживать ход выполнения работ, соблюдать дедлайны;
• Установка и соблюдение высоких стандартов качества выполнения всех бизнес-процессов;
• Нацеленность на результат: инициация активностей, направленных на повышение эффективности работы и качества производимой продукции;
• Гибкость к изменениям;
• Готовность к командировкам (до 20% рабочего времени).