Начальник группы (в прочих отраслях)

Разработка функциональной стратегии службы внутреннего аудита Согласование модели аудита, включающей структурированный перечень объектов аудита (например, бизнес-процессы, бизнес-функции, проекты (инициативы) организации, подразделения, бизнес-единицы)Обеспечение наличия необходимых и достаточных ресурсов, а также их эффективного использования для выполнения плана работы службы внутреннего аудита и достижения целей внутреннего аудитаПоддержание отношений и регулярное взаимодействие с высшим руководством организации и дочерних и (или) зависимых организаций для сотрудничества и достижения целей внутреннего аудита

Социальный пакет

Внутреннего аудита
Ответственность

Международные профессиональные стандарты внутреннего аудитаМеждународные концепции и стандарты по управлению рисками и внутреннему контролюКодекс корпоративного управления и (или) зарубежные аналоги (если применимо к организации)Трудовое, гражданское, административное законодательство Российской ФедерацииПринципы организации и порядок функционирования бизнеса (вида деятельности), бизнес-модели, процессов и процедур организацииЛокальные нормативные акты и организационно-распорядительные документы организацииОсновы предпринимательской деятельности, организационного проектирования и развитияОсновы теории коммуникации, теории мотивацииПринципы групповой динамики, командной работы, лидерстваМыслить системно, анализировать и оценивать информацию, выявлять причинно-следственные связи, делать объективные выводы и расставлять приоритеты для дальнейших плановПланировать и распределять имеющиеся ресурсы (денежные, временные, трудовые) для достижения стратегических целей службы

Высшее

Не менее 6 лет