Руководитель направления

Разработка организационной структуры Общества;

Внедрение стандартов организационного дизайна Общества и иных структурных бизнес-единиц, находящихся в системе;

Обеспечение эффективного управления организационными изменениями;

Анализ материалов к организационным изменениям;

Формирование расчетов к организационным изменениям;

Проведение коммуникаций с руководителями по вопросам изменения организационных структур, формирования планового фонда оплаты труда;

Участие в построении единого процесса изменений организационных структур группы активов Общества;

Разработка регламентов, стандартов в области управления персоналом;

Контроль расхода бюджета ФОТ;

Контроль дублей функций и формирование структур в ОЦО;

Мониторинг функциональных взаимосвязей (взаимодействия) между структурными подразделениями проведение системного анализа процессов и методов управления;

Построение модели функций подразделений, оптимизация распределения функционального наполнения между организационными единицами;

Разработка модели драйверов численности подразделений, нормирование и планирование целевой численности персонала структурных подразделений;

Участие в проектах по оптимизации структуры, функций и численности персонала подразделений Общества;

Организация разработки и актуализации внутренних организационно-распорядительных документов.

Руководитель направления  должен знать:

цели и задачи Общества;

основы деловой коммуникации;

основы компьютерной грамотности;

порядок учета рабочего времени;

особенности документооборота в Обществе;

трудовое законодательство РФ;

навыки деловой переписки, телефонных переговоров.