Руководитель структурного подразделения

- разрабатывать и реализовывать перспективные и текущие планы работы;

- проводить анализ состояния клубной работы;

- вести нормативную и иную документацию, регламентирующую деятельность своего подразделения;

- проводить народные гуляния, тематические вечера, театрализованные праздники, массовые игры, представления и развлечения;

- организовывать коллективные формы игрового общения и досуга населения;

- изучать передовой опыт по своей специальности и применять этот опыт в практической работе;

- осуществлять руководство творческо-производственной и административно-хозяйственной деятельностью структурного подразделения учреждения;

- организовывать планирование деятельности подразделения, учет и своевременное представление необходимой отчетности, внедрение прогрессивных форм организации труда;

- обеспечивать технически правильную эксплуатацию оборудования, находящегося в ведении подразделения, своевременно подает заявки на ремонт и пополнение оборудования и инвентаря.

- осуществлять подбор и расстановку кадров подразделения, их целесообразное использование;

- организовывать производственное обучение и работу по повышению квалификации работников, контролировать соблюдение ими правил по охране труда, пожарной безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;

- вносить предложения о тарификации, поощрении и наложении взысканий на работников подразделения, организует учет их рабочего времени;

- подготавливать табеля учета рабочего времени до 10го и 23го числа каждого месяца;

- составлять сметы расходов и представлять их на утверждение.

Эмоциональная стабильность и стрессоустойчивость, коммуникабельность, ответственность, объективность