Руководитель отдела снабжения

Организация закупа сырья для производства и товаров, составление бюджета закупок ежемесячно. Планирование оплат поставщикам. Определение нормативных остатков и минимальных партий заказов по каждой номенклатурной позиции.

Мониторинг рынка. Поиск товаров с учетом потребностей рынка. Оценка поставщиков. Заключение договоров на выгодных условиях для компании. Организация претензионной работы.

Работа с ассортиментной матрицей. Внедрение технологий ввода/вывода товаров из матрицы. Ценообразование. Участие в разработке стратегии продукта.

Оптимизация расходов на снабжение и логистику. Оценка результатов работы отдела снабжения. Внедрение системы постоянных улучшений в практику деятельности подразделения.

Контроль исполнения обязанностей сотрудниками отдела. Разработка и поддержание в актуальном состоянии системы мотивации сотрудников, в соответствии с требованиями рынка

Знание технологий снабжения и логистики, стремление повышать свою квалификацию как профессионал и как руководитель.