Начальник Гусиноозерского строительного управления

Определение оптимальных организационно-технологических решений производственной деятельности строительном управлении

Перспективное планирование строительного производства в строительном управлении

Планирование и контроль разработки локальных распорядительных документов, регулирующих производственную деятельность строительного управления

Сводное планирование и контроль выполнения работ по повышению эффективности производственной деятельности строительного управления

Определять виды, сложность, трудоемкость и ресурсоемкость производственных процессов в строительстве

Формировать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительного управления

Разрабатывать перспективные планы производственной деятельности строительного управления

Анализировать и оценивать нормативные технические документы строительного управления

Анализировать и оценивать показатели производственной деятельности строительного управления

Выявлять проблемы и затруднения в производственной деятельности строительного управления

Анализировать и оценивать планы повышения эффективности производственной деятельности строительного управления

Применять специализированное программное обеспечение для планирования и проведения технико-экономических расчетов в строительстве

Осуществлять производственную коммуникацию в строительного управления, организовывать и проводить производственные совещания

Основные виды материально-технических ресурсов строительного производства, методы их применения

Принципы, методы и средства организации производственной деятельности строительного управления

Методы и средства управления проектами в строительстве

Методы и средства стратегического планирования в строительстве

Требования к оформлению, порядок согласования и утверждения локальных распорядительных, технических нормативных документов, регулирующих производственную деятельность строительного управления

Состав показателей производственной деятельности в строительстве

Основы системы управления качеством и особенности ее внедрения в строительное производство

Сводное оперативное планирование и контроль выполнения планов строительного производства в строительном управлении

Контроль ведения сводной организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной деятельности строительного управления

Планирование и контроль работ по сдаче заказчику объекта строительства

Определять объемы и содержание производственных заданий производственных подразделений строительного управления, субподрядных строительных и специализированных организаций, профессиональные и квалификационные требования к их выполнению

Распределять производственные задания производственным подразделениям и отдельным работникам строительного управления, субподрядным строительным и специализированным организациям

Анализировать и оценивать показатели выполнения текущих производственных планов строительного управления

Анализировать и оценивать состояние ведения организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной деятельности строительного управления

Анализировать и оценивать комплектность и качество подготовки документации для сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию и/или приемки строительных работ

Осуществлять производственную коммуникацию в строительного управления и в переговорах с заказчиком, организовывать и проводить производственные совещания

Применять специализированное программное обеспечение для планирования и контроля хода выполнения строительного производства в строительном управлении

Основные строительные системы и технологии строительства

Основные виды материально-технических ресурсов строительного производства, методы их применения

Методы и средства оперативного планирования в строительстве

Методы и средства управления проектами в строительстве

Требования к оформлению, порядок согласования и утверждения локальных распорядительных документов, регулирующих текущую производственную деятельность строительного управления

Состав показателей производственной деятельности в строительстве

Основы информационного моделирования в строительстве

Меры поощрения и виды дисциплинарных взысканий, налагаемых на работников строительного управления

Основные виды специализированного программного обеспечения для планирования и контроля хода выполнения строительного производства

Определение оптимальной финансово-хозяйственной стратегии строительного управления

Перспективное финансово-экономическое планирование деятельности строительного управления

Анализировать и оценивать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительного управления

Применять специализированное программное обеспечение для планирования и проведения финансово-экономических расчетов в строительстве

Методы и средства управления проектами в строительстве

Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве

Определять объемы и содержание производственных заданий финансово-хозяйственных подразделений строительного управления, профессиональные и квалификационных требования к их выполнению

Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих ценообразование в строительстве

Основные виды финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства, методы их учета в строительного управления

Основные виды трудовых ресурсов, профессионально-квалификационная структура строительного производства

Методы и средства управления проектами в строительстве

Определение стратегических целей строительного управления, оценка средств и способов их достижения

Планирование и контроль разработки и представления документов стратегического планирования и отчетов о деятельности строительного управления для утверждения собственниками имущества строительного управления

Определение функциональной, организационной и профессионально-квалификационной структуры строительного управления

Планирование и контроль проведения работ по повышению конкурентоспособности строительного управления на рынке строительных услуг

Анализировать и оценивать состояние и тенденции развития рынка строительных услуг

Анализировать и оценивать конкурентную позицию строительного управления на рынке строительных услуг

Анализировать и оценивать предпринимательские и производственные риски строительного управления

Разрабатывать и представлять документы стратегического планирования строительного управления для утверждения собственникам имущества строительного управления

Анализировать и оценивать предложения по профессионально-квалификационной структуре строительного управления

Применять методы и средства административного управления строительной организацией, распределять полномочия и обязанности между своими заместителями

Определять состав коммерческих предложений строительного управления на рынке строительных услуг

Анализировать и оценивать показатели эффективности деятельности строительного управления

Определять состав работ и мероприятий по повышению конкурентоспособности строительного управления на рынке строительных услуг

Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих разработку документов стратегического планирования

Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих профессионально-квалификационную структуру строительного управления

Соцпакет,  Компенсация проживания, Дополнительные льготы в соответствии с трудовым Договором.

Опыт работы не менее 5 лет на руководящих должностях в области теплло- и электроэнергетики службы Заказчика, Подрядчика.

Опыт работы на строительстве, реконструкции объектов электро-, теплоэнергетики (паросиловые энергоблоки, ПГУ, котлы паропроизводительностью 420 т/ч и более, паровые и газовые турбины мощностью 100 МВт и выше, котлы-утилизаторы и т. п. ) на должностях главного инженера, заместителя главного инженера, начальника участка, прораба.

Техническая грамотность, самостоятельность, оперативность, коммуникабельность.