Начальник отдела по маркетингу и сбыту

Совместно со службами и     структурных подразделениями, участвующими в производстве   составляет  перспективные  и  текущие  планы производства  и  реализации продукции.

  Принимает участие  в  разработке стандартов  по  материально-техническому обеспечению качества продукции, организации хранения транспортирования сырья, сбыту готовой продукции.

  Принимает    меры по своевременному заключению хозяйственных  и финансовых договоров  с  поставщиками сырья и продукции, расширению прямых и длительных хозяйственных связей.

  Обеспечивает выполнение  договорных обязательств  по  поставкам продукции ( по количеству, номенклатуре, ассортименту, качеству, срокам  и  другими условиями поставок).

Осуществляет контроль за реализацией продукции, материально-техническим обеспечением предприятия, финансовыми  и  экономическими показателями деятельности  предприятия.

Осуществляет контроль  за правильным расходованием оборотных средств и  выходит  с  предложением      прекращении производств  продукции,   не  имеющей сбыта.

  Руководит разработкой мер по  ресурсосбережению и  комплексному использованию материальных ресурсов, совершенствованию нормирования расхода сырья, материалов,   оборотных средств  и  запасов материальных ценностей, улучшению  экономических показателей  и  формированию системы экономических индикаторов работы предприятия.

Принимает меры  по  повышению эффективности производства, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования  и  ликвидации сверхнормативных запасов товарно— материальных  ценностей,   а  также  перерасхода материальных ресурсов.

Участвует ( по согласованию  с  зам. генерального директора по маркетингу и сбыту)  от  имени предприятия  в  ярмарках, торгах, на  выставках,   биржах по  рекламированию  и  реализации выпускаемой продукции

должен  знать :

-                    законодательные  и  нормативные  правовые  акты, определяющие направления развития машиностроительной отрасли  производства  и  финансово-экономической  деятельности  предприятия;

-                    профиль, специализацию,   особенности структуры  предприятия;