Начальник бюро (специализированного в прочих отраслях)

1) Контроль выполнения сотрудниками заданий; 2) Контроль выполнения сотрудниками бюджета расходов по своей деятельности; 3) Утверждение плана по разработке структуры предприятия; 4) Утверждение состава структурных подразделений; 5) Анализ распределения функций относительно составляющих цикла управления; 6) Анализ распределения функций по должностям; 7) Анализ распределения должностей в структурных подразделениях; 8) Анализ общей организационной структуры предприятия с позиции ее соответствия функциональной структуре; 9) Принятие решений по реорганизации в случае необходимости; 10) Контроль общей стоимости процессов; 11) Утверждение методов моделирования процессов; 12) Утверждение методов проверки фактического исполнения процессов; 13) Утверждение стоимости процессов на стадии моделирования; 14) Утверждение методик нормирования различных видов деятельности; 15) Утверждение методик контроля норм выполнения операций; 16) Контроль разработки корпоративного ресурса «Структурные подразделения»; 17) Контроль разработки корпоративного ресурса «Функции»; 18) Контроль разработки корпоративного ресурса «Должности»; 19) Контроль разработки корпоративного ресурса «Операции»; 20) Контроль разработки корпоративного ресурса «Бизнес-процессы»;

Социальный пакет

Начальник по разработке структуры предприятия
Ответственность

Опыт работы на подобной должности. Дополнительные пожелания к кандидатуре работника отсутствуют.

Высшее