Начальник Управления развития технологий и внедрения проектов

    Организация работы отдела внедрения проектов и технологий и отдела методологии и развития технологий в соответствии с действующим законодательством РФ, учредительными и другими корпоративными документами Общества, приказами и распоряжениями генерального и исполнительного директора, положениями об управлении и отделах;  Контроль за качеством и своевременностью выполнения должностных обязанностей сотрудниками отдела внедрения проектов и технологий и отдела методологии и развития технологий;  Поиск идей для расширения функций сбыта; Мониторинг рынков сбыта коммунальных ресурсов с целью определения возможностей расширения спектра предоставляемых услуг, повышения их качества; Формирование портфеля проектных инициатив; Формирование рейтинга инициатив в зависимости от степени проблемности/ важности/достижимости;  Формирование пакета документов для вынесения проектных инициатив на согласование;  Оценка перспективных проектов в зависимости от совокупности критериев, характеризующих оптимальное соотношение ресурсозатратности, времязатратности и трудозатратности; Выбор проектов с наиболее подходящими параметрами для их реализации; Формирование уставов утвержденных проектов;  Разработка организационно-распорядительной, регламентирующей документации; Разработка методологической документации, обучающих/пользовательских инструкций в соответствии с утвержденными дорожными картами проектов; Формирование оперативной отчетной информации по этапам прохождения дорожных карт внедрения проектов; Организация методологического, практического сопровождения процесса внедрения проекта с привлечением вспомогательных групп структурных подразделений;  Организация обучения и тестирования персонала в процессе внедрения проектов в соответствии с утвержденными планами-графиками (дорожными картами); Организация взаимодействия с подрядными организациями, привлекаемыми в процессе реализации проектов на основании договоров оказания услуг; Организация принятия проекта в промышленную эксплуатацию на стадии завершения жизненного цикла проекта в соответствии с дорожной картой и условиями заключенных договоров подряда; Ведение проекта развития бизнеса в полном объеме от его разработки до ввода в эксплуатацию; Проведение анализа эффективности работы введенного проекта; Разработка мероприятий по повышению эффективности действующих проектов; Организация осуществления экспертизы нормативных и локальных актов, в целях подготовки предложений по реализации внедряемых проектов ПАО «ДЭК» в области развития технологий; Анализ деятельности Филиалов (отделений/РКЦ) ПАО «ДЭК», подготовка аналитических записок с целью реализации проектов по автоматизации процессов энергосбытовой деятельности ПАО «ДЭК».

Работа в ПК, Internet Explorer, Е-mail, Outlook Express, MS Word.

Высшее (техническое или экономическое) образоование и стаж работы на руководящих должностях в организациях электроэнергетики не менее 5 лет.