Руководитель бережливого производства

·               Первичная и периодическая оценка текущего состояния развития производственных систем;

·               Разработка стратегии развития производственных систем;

·               Стратегическое планирование и внедрение методов и инструментов бережливого производства (БП) в основные производственные процессы;

·               Организация работы по идентификации проблем и потерь в процессах;

·               Внедрение и сопровождение проектов, направленных на снижение производственных затрат/потерь и на достижение целевых показателей по производительности труда;

·               Расчет экономической эффективности проектов;

Разработка и внедрение карт управления процессами.

Управление проектами;

Оптимизация бизнес-процессов,

стратегическое планирование;

Бережливое производство;

Умение видеть бизнес-процессы и выявлять деятельность, относящуюся к потерям;

Управленческие навыки.