Заместитель начальника металлургического производства в отдел № 58-3

Повседневное    руководство    деятельностью  цехов,   выпускающих продукцию предприятия.       Руководство    выполнением  отдельных  заданий  по  производству продукции целевого назначения.   Организация,   руководство  и контроль за работой цехов по сбору отходов черных и цветных металлов.   Организация, руководство и контроль за работой цехов по выпуску новых изделий.     Обеспечение  внедрения  и  соблюдения утвержденных стандартов и технических условий,   а также применения современных  средств  и  методов измерений и испытаний при производстве продукции, обеспечение контроля за состоянием этих  средств    и    соблюдения    установленного    порядка    их использования.       Участие  в  разработке  и  осуществление  мер  по  производству конкурентоспособной продукции,   систематический  анализ  ее  технического уровня.     Участие  в  разработке  предложений  о снятии с производства непользующейся спросом продукции.   Внедрение    в    практику    работы    цехов  современных  методов организации и    планирования    производства,     создание      условий      для высокопроизводительной работы,       обеспечение соблюдения законодательства о труде,     правил и    норм    охраны    труда,       техники      безопасности, промышленной санитарии.   Подготовка  распоряжений  по  всем  вопросам,   касающимся    его компетенции, в      области      производства    изделий,     последовательности изготовления, сроков изготовления.

должен знать:  законодательную и нормативно-правовую документацию в области организации производства; базовые нормы экологического права; иерархическую структуру компании, специализацию, цели и стратегии ее развития; потребности компании в производственных ресурсах как текущих, так и перспективных, а также способы их планирования;   функции каждого из производственных подразделений компании по обеспечению необходимого результата: требуемого качества, количества, ассортимента продукции; методы исследования состояния производственного потенциала предприятия, ресурсов, нужных для его поддержания; мощности предприятия как главные, так и резервные; перспективы развития сферы производства своего предприятия или компании; правила оформления и согласования планов производственной работы хозяйствующего субъекта; актуальные принципы организации производства; алгоритм заключения договоров с поставщиками необходимых ресурсов; ведущий опыт в управлении производством как российский, так и зарубежный; иерархию и состав технологической и производственной документации своего хозяйствующего субъекта;   правила работы с компьютерной и коммуникационной техникой;   правила делового этикета, деловой переписки.