Руководитель отдела оптовых продаж

Системное выстраивание процесса работы ОП (управление продажами, командой, постановка целей и задач, контроль их выполнения, мотивация и развитие сотрудников);

Постановка и контроль за выполнением плана в отделе продаж, в подчинении 25 человек;

Ежедневный/еженедельный/ежемесячный мониторинг показателей по продажам;

Соблюдение системы контроля и отчетности сотрудников: ежедневная, еженедельная отчётность;

Проведение координаций с менеджерами;

Организация процесса подбора, адаптации и обучения сотрудников;