Начальник Управления проектного развития

- Обеспечивает выработку предложений по применению современных методов обработки информации, автоматизации производственных процессов и применению информационных технологий в учреждении.

- Обеспечивает четкую и бесперебойную работу Управления в соответствии с возложенными на него задачами.

- Координирует и контролирует деятельность работников Управления в соответствии с их должностными инструкциями.

- Обеспечивает подготовку проектов ответов на запросы органов государственной власти Российской Федерации, Санкт-Петербурга, а также организаций и граждан.

- Обеспечивает исполнение по вопросам, отнесенным к компетенции Управления, нормативно-правовых актов и поручений директора учреждения.

- Выполняет в установленные сроки поручения непосредственного руководителя.

- Осуществляет контроль за своевременным исполнением работниками Управления документов в Единой системе электронного документооборота и делопроизводства исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга (ЕСЭДД).

- Дает поручения и указания работникам Управления;

- Обеспечивает подготовку приказов директора учреждения по вопросам, отнесенным к компетенции Управления.

- По поручению непосредственного руководителя представляет интересы учреждения и выступает от его имени на совещаниях, комиссиях и прочих мероприятиях.

- Взаимодействует по направлениям своей работы с работниками структурных подразделений учреждения и иных организаций.

- Дает разъяснения, рекомендации и указания по вопросам, входящим в компетенцию Управления.

- Формирует и контролирует фактическое исполнение утвержденных лимитов финансового обеспечения деятельности Управления.

- официальное трудоустройство;

- ДМС после окончания испытательного срока;

- материальная помощь к отпуску

Соискатель должен иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на руководящих должностях в соответствующей профилю деятельности учреждения отрасли не менее 6 (шести) лет.

Должен знать:

-        законодательство Российской Федерации и иные нормативные правовые акты о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд;

-        методики стратегического управления и планирования;

-        стандарты и методики управления изменениями информационной среды;

-        стандарты и методики управления программами и портфелями ИТ-проектов;

-        принципы оценки ИТ-грамотности сотрудников;

-        методы внутреннего пиара и продвижения ИТ.