Менеджер проекта

Обязанности:

• Менеджер по проекту:

  1. Разрабатывает  и согласовывает с руководителем отдела, генеральным директором концепции, цели и основные этапы разработки проектной документации.

  2.   Прописывает цепочку взаимосвязей между участниками команды проекта.

  3.   Оценивает продолжительность работ, принимает участие в составлении детального плана-графика выполнения работ по проекту.

  4.   Организует собрания команды проекта.

  5.   Контролирует подготовку и получение необходимой документации для разработки проектной документации.

  6.   Обеспечивает своевременные сбор, накопление,   распространение, хранение и последующее использование информации по проекту.

  7.   Координирует предоставление нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта.

  8.   Отслеживает отклонения от производственного графика выполнения работ по проекту, вносит предложение о  корректировке плана-графика и согласует изменения с руководителем отдела  и генеральным директором.

  9. Анализирует возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом.

  10. Контролирует качество оформления проектных работ.

  11. Инициирует проведение совещаний и их планирование по ходу выполнения проектов.

  12. Формирует и согласует промежуточные и итоговые отчеты по проектам с руководителем отдела и генеральным директором.

  Критерии оценки эффективности труда менеджера по проекту:

  1. Отслеживание по срокам, качеству и объему выполнение проектных работ.

  2. Достижение поставленных целей и задач по проектам.

Менеджер по проекту должен знать:

4. 1. Основы   проектной деятельности;

4. 2. Основы редакционно-издательского процесса.

4. 3. Технические, экономические, экологические, социальные и другие требования, предъявляемые к проектируемым объектам.

4. 4. Специфику региональных и местных природных, экологических, социальных и других условий реализации градостроительных и архитектурных решений.

4. 5. Постановления, распоряжения, приказы вышестоящих и других органов, методические, нормативные и руководящие материалы по проектированию, строительству и эксплуатации объектов.

4. 6. Стандарты, технические условия и другие требования к разработке и оформлению проектно-сметной документации.

4. 7. Этапы строительства.

4. 8. Технические средства проектирования и строительства.

4. 9. Основы организации труда и управления.

4. 10. Законодательство о труде.

4. 11. Правила и нормы охраны труда.

5. Менеджер по проекту должен владеть компьютером на уровне уверенного пользователя, в том числе уметь работать с программами MS Project, Word, Excel, навыки работы с программами AutoCad, Arhicad.

Условия:

• Уровень оплаты обсуждается на собеседовании
• Оформление в соответствии с ТК РФ
• График работы 5/2, с 09:00 до 18:00 (час перерыва на обед)