Руководитель направления по мотивации и оплате труда отдела управления персоналом

1)            Формирование бизнес-плана Общества в части фонда оплаты труда, выплат социального характера

2)            Анализ исполнения утвержденного бизнес-плана Общества в части расходов на оплату труда, выплат социального характера, выявление и анализ причин отклонения фактических данных от плановых

3)            Составление прогнозов исполнения бизнес-плана в части расходов на оплату труда

4)            Расчет БДДС по расходам на персонал

5)            Регламентация системы оплаты труда и материального стимулирования персонала с разработкой локальных нормативных актов Общества

6)            Организация разработки и декомпозиции годовых и ежемесячных ключевых показателей эффективности и контрольных показателей деятельности подразделений и должностей Общества

7)            Обеспечение вынесения материалов на Совет директоров для утверждения плановых и фактических значений ключевых показателей эффективности и контрольных показателей Генерального директора Общества

8)            Расчет фактических значений ключевых показателей эффективности деятельности персонала по основным системам премирования и дополнительным системам премирования с подготовкой исходных данных для начисления премии и дополнительного вознаграждения

9)            Организация единовременного премирования персонала (подготовка материалов на Комитет по кадрам, проектов приказов на премирование)

10)      Проведение факторного анализа структуры и состава фонда оплаты труда персонала для принятия решений по вопросам кадровых переводов, организационно-штатных изменений и др.

11)      Формирование отчетности в части оплаты труда, предложений по внесению изменений в локальные нормативные акты по оплате труда и выплатам стимулирующего характера персонала

12)      Внесение изменений в организационную структуру и штатное расписание Общества в соответствии с утвержденным порядком

13)      Составление и утверждение штатного расписание и организационной структуры Общества с учетом нормативов численности

14)        Осуществление взаимодействия с общим центром обслуживания по вопросам оплаты труда персонала

• Высшее экономическое, управление персоналом, экономика труда.

• Навыки формирования бизнес-плана по расходам на персонал, составления отчетов по расходам на персонал;

• Навыки ведения штатного расписания, формирования организационной структуры;

• Навыки разработки показателей премирования подразделений и руководителей;

• Навыки разработки внутренних нормативных актов по вопросам оплаты труда, управления численностью;

• Навыки делового общения и ведения деловой переписки, навыки работы на компьютере на уровне уверенного пользователя (Microsoft Office, 1C ЗУП);

• Умение использовать справочно-правовые и информационные системы, создавать шаблоны документов.