Управляющий предприятия

1, Выполнение задач на надлежащем уровне.  

2, Контроль работы персонала.  

3, Создание продуктивной и этичной корпоративной культуры, продуктивной рабочей атмосферы в офисе.  

4, Контроль экономической деятельности, материального обеспечения организации.  

5, Выполнение задач в соответствии с заранее разработанным планом.  

6, Отчет перед учредителями о состоянии дел в компании, результатах работы.  

7, Решение возникающих проблем и предотвращение появления проблем в будущем.  

8, Решение кадровых задач, в том числе изменение состава кадров, обучение сотрудников, контроль над повышением их квалификации.  

9, Принятие нестандартных или сложных решений с осознанием своей ответственности за них.  

10, Распределение обязанностей между коллегами, делегирование полномочий

Высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 3 лет.