АО "ТЕНЗОР"

Руководитель обособленного подразделения осуществляет руководство хозяйственно-финансовой деятельностью обособленного подразделения в области материально-технического снабжения, хранения и сбыта продукции по договорам поставки, а также транспортного и административно-хозяйственного обслуживания.

Обеспечивать своевременное и качественное выполнение  обособленным  подразделением  контрактов, договоров и иных обязательств.

Организовывать и обеспечить представление отчетности о деятельности Обособленного подразделения генеральному директору.

Руководитель обособленного подразделения обеспечивает:

- в рамках видов деятельности Общества, решение вопросов, связанных с его производственной, финансовой, общехозяйственной деятельностью, обеспечение условий труда, учетом трудовых ресурсов, маркетингового продвижения, реализацией готовой продукции, подготовкой планов развития проекта производства;

- эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь;

- ускорение процесса оборота вложенных средств;

- учет трудозатрат и своевременную выплату заработной платы сотрудникам ОП.

Руководитель обособленного подразделения организует:

- участие подчиненных ему отделов и служб в составлении перспективных планов по доставке, хранению и реализации продукции Общества, по налаживанию прямых и длительных связей с региональными покупателями,

- работу складского хозяйства, создание условий для надлежащего хранения и сохранности материальных ценностей,

- соблюдение кадровой политики компании в области штатного расписания.

Руководитель обособленного подразделения принимает меры:

- по расширению хозяйственной деятельности ОП;

- по обеспечению выполнения заданий и обязательств по поставкам продукции Общества региональным покупателям (по количеству, качеству, ассортименту, срокам и другим условиям поставок);

- по рациональному использованию всех видов транспорта;

- по совершенствованию организации погрузочно-разгрузочных работ.

Руководитель обособленного подразделения осуществляет контроль:

- материально-технического обеспечения ОП;

- правильного расходования оборотных средств;

- выполнения плана по реализации продукции Общества.

Руководитель обособленного подразделения руководит разработкой мер:

- по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных средств и ценностей;

- по улучшению экономических показателей работы ОП;

- по максимальному оснащению погрузочно-разгрузочной службы необходимыми механизмами и приспособлениями;

- по предупреждению перерасхода финансовых и материальных средств;

- по решению вопросов информационной безопасности,

- по улучшению морально-психологического климата в коллективе.

Контролирует работу подчиненных ему отделов и служб.